این
مقاله یک چارچوب یکپارچه را با استفاده از یک روش SWOT fuzzy TOPSIS که
با فرایند تحلیلی سلسله مراتبی (AHP) ترکیب شده است، جهت آنالیز یک زنجیره ی
تامین کننده
برق ارائه می دهد. مقاله به دو بخش اصلی تقسیم می شود. در
بخش اول، چارچوب یکپارچه متشکل از یک چارچوب کمی و یک چارچوب کیفی ارائه
شده است، در چارچوب کیفی، ساختار کلی و اصطلاحاً چارچوب های طراحی پیشرفته
برای یک زنجیره تامین کننده
برق توسعه داده شده اند. چنین عملی بر پایه
مروری بر متون مرتبط با زنجیره منابع صورت پذیرفته است (SCM). پس از آن
یک از چارچوب کمی «قدرت ضعف فرصت و تهدید» (SWOT) بر پایه یعناصری که
چارچوب کیفی پیشنهاد می دهد جهت فرمول بندی نمودن استراتژی طراحی استفاده
شده است. از آنجا که آنالیز کیفی SWOT می تواند برای فرمول بندی کردن یک
طرح عملی، غیر کافی باشد، لذا روش یکپارچه SWOT Fuzzy TopSIS که با
روشAHP ترکیب شده است، پیشنهاد گردیده است. هدف چنین روش پیشنهاد شده ای
اولویت بندی فاکتورهای تعریف شده SWOT و فرمول بندی نمودن استراتژی طرح
با استفاده از اولویت های بالاتر است. در بخش دوم مقاله نیز یک چارچوب
یکپارچه مرتبط با منابع تامین کننده
برق در ترکیه نشان داده شده است.